为变革而设计的服务

融合技术与人类潜能的解决方案,以实现可持续的成果。

01

AI 转型战略

将 AI 战略与业务目标对齐。将技术转化为您的竞争优势。

  • AI 战略路线图
  • 组织准备度评估
  • 利润驱动的用例设计
02

高管教练

通过注重结果和自我意识的 1:1 辅导,释放巅峰领导潜能。

  • 盖洛普优势发现
  • 战略领导力
  • 危机决策
03

企业研讨会

以行动为导向的研讨会,旨在建立强大、面向未来的团队。

  • 领导者的 AI
  • 设计思维与创新
  • 团队协同与合作
04

主题演讲

以全球视野激发创意并激励您的组织。

  • 工作的未来
  • 以人为本的 AI
  • 数字领导力思维

我们的流程

1. 发现 (Discover)

深入分析问题和机会。

2. 设计 (Design)

制定适合您背景的策略。

3. 行动 (Action)

执行并提供密切的监控和支持。

4. 成功 (Success)

衡量成功并确保持续增长。

常见问题

这适合什么规模的组织?

既适合寻求增长的中小企业,也适合旨在转型的企业。

研讨会可以在线进行吗?

可以,我们提供虚拟研讨会,设计用于像面对面一样的高互动。

辅导或咨询通过多长时间?

取决于目标。通常,辅导为 3-6 个月,而咨询项目范围为 6-12 个月。